2017年陶瓷行業開年的關鍵詞是什么？環保、漲價、復產難。對于昊晟企業第一營銷中心而言，關鍵詞是提升效率、超額完成、逆市上揚。面對陶瓷行業大環境的壓力劇增，昊晟企業第一營銷中心銷售業績仍能再創同期新高。數據顯示，昊晟企業旗下的壹號品牌2017年1-2月營銷業績同比增長208.9%，新濠品牌單大理石瓷磚系列產品銷售業績同比增長98%。
品牌戰略峰會助力終端發展規劃
“聚勢謀遠•共創未來”——2017昊晟企業品牌戰略峰會在不久前圓滿落幕。會上，昊晟企業第一營銷中心總經理朱國亮立足陶瓷行業現狀，闡明了2017年品牌戰略布局，與經銷商一同商討品牌發展大計。同時，就經銷商在終端銷售過程中遇到的員工培訓、產品設計與應用、渠道建設、活動執行等問題給予解答。增強終端經銷商對企業信任的同時，讓終端更了解并適應總部的發展步伐，為昊晟企業第一營銷中心開年營銷業績打下堅實的基礎。
策略巧設適時，落地步步為贏
2017年開年，昊晟企業第一營銷中心便將品牌發展策略逐步落到實處。產品系列拓寬，淘汰部分老產品的同時，不斷開創新花色、以滿足市場需求；空間配套不斷優化、終端與此同時店面形象不斷升級。目前，兩個品牌近百家終端專賣店正在執行新一代的展示設計系統，大大提升了品牌形象。活動方面，針對經銷商不同的銷售渠道，企業策劃部不斷壯大，切實整合多方資源，服務客戶，全面提升終端店面在當地的競爭力與影響力，打造強勢的終端。
點對點數據分析，執行落地有聲
在昊晟企業第一營銷中心，數據化管理與分析不僅僅停留在總部的發展規劃上，甚至精細到每個終端店面，用數字指標和科學機制管理終端，對終端店面的進、銷、存進行全面分析，依據實際銷售情況科學制定店面業績目標，進而細分任務，讓業績變得有跡可循。以科學有效的數據，對店面發展進行數據分析與資源配置，將總部的科學方法結合終端的實際情況，讓規劃與策略點對點落實到終端。
